Wenn Sie Unterstützung für sich selbst oder Ihre MitarbeiterInnen brauchen ist Coaching ein sehr gutes Hilfsmittel.
Coaching ist z.B. wichtig als begleitende Maßnahme:

• zur Führungskräfteentwicklung
• bei Konflikten
• als Entwicklungshilfe im Job
• zur Persönlichkeitsentwicklung.
  

Jede Veränderung ist anhaltender und intensiver, je vorsichtiger und langsamer sie entwickelt und begleitet wird. So sind Seminare ein gutes Instrument um Dinge einzuleiten und erleben zu lassen. Um aber eine anhaltende Veränderung herbeizuführen ist sehr viel mehr notwendig. Mit Hilfe des Coachings hat der/die Klient/in die Möglichkeit in regelmäßigen Abständen zu reflektieren und dadurch wird er/sie immer wieder an Vorsätze und Aufgaben erinnert und kann Fehlverhalten erkennen.
Die Sicht eines Unbeteiligten (Coach) kann hier weiterhelfen. Der Coach ist ein guter Zuhörer und hilft neue Anstöße zu setzten und so wieder vorwärts zu kommen.

Einsatzmöglichkeiten könnten sein:

• Einer Ihrer Mitarbeiter kommt in eine neue Position, er hat neue Aufgaben. Dann ist das Coaching eine gute Methode Unterstützung anzubieten, die hilft dem Mitarbeiter mehr Selbstvertrauen und Selbstverständnis für seine neuen Aufgaben zu geben.
• Coaching kann auch dabei helfen Mitarbeitern den richtigen Platz im Team finden zu lassen.
• Eine weitere gute Einsatzmöglichkeit von Coaching ist Begleitung während und vor allem nach einem Lehrgang oder einer längeren Ausbildung.